Praca w zespole IZ to ciągłe szukanie nowych, nieoczywistych rozwiązań i ogrom możliwości rozwoju.
Jestem jedną z autorek Strategii Metropolia Krakowska 2030 oraz opiekunem Forum Rozwoju Metropolii Krakowskiej i Forum Prawa Zamówień Publicznych. Chętnie angażuję się w procesy kreatywne, burze mózgów i warsztaty – zarówno jako uczestnik, jak i moderator.
Może nie wiesz o mnie, że... w wolnym czasie śpiewam w chórze.
Praca w zespole IZ to mnóstwo nowych wyzwań, których realizacja daje poczucie satysfakcji.
Metropolia to dla mnie zespół zaangażowanych ludzi, pełnych pasji i kreatywności.
Na pewno nie wiesz o mnie, że kocham podróże, które pozwalają mi odkrywać nieznane miejsca i czerpać radość z różnorodnych doświadczeń, jakie niesie ze sobą każda nowa wyprawa.
Zespół ds. inteligentnego zarządzania to zespół przekrojowy, w którym łączą się liczne tematy. Pracujemy nad rozwojem partnerskich relacji między gminami i realizacją celów wynikających ze wspólnej Strategii. Do naszych zadań należy m.in. opracowanie oraz nadzór nad wdrożeniem Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych. Koordynujemy też tematy związane z zarządzaniem i wykorzystaniem danych oraz dbamy o rzetelny monitoring i ewaluację strategii ponadlokalnej.
Planowanie strategiczne
Głównym kierunkowskazem dla działalności SMK jest strategia ponadlokalna Metropolia Krakowska 2030. W zespole IZ zajmujemy się jej monitorowaniem, ewaluacją oraz aktualizacją. Prowadzimy też cykliczne badania społeczne oraz opracowujemy plany działania – dokumenty wdrożeniowe do Strategii, które mają pokazać nam konkretne zadania do wykonania na drodze do realizacji wspólnych celów.
Programowanie i wdrażanie funduszy europejskich
Jako Biuro SMK odpowiadamy za sprawne wdrożenie Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych. Pozwala ona na pozyskanie finansowania unijnego na realizację projektów, które mają realny wpływ na rozwój gmin Metropolii Krakowskiej. Dzięki naszemu zaangażowaniu nad przygotowaniem, a następnie wdrażaniem Strategii możemy konsekwentnie realizować założenia ponadlokalnej Strategii Metropolia Krakowska 2030.
Obserwatorium rozwoju Metropolii Krakowskiej
Zbieranie, analiza i przetwarzanie danych są kluczowe dla zarządzania i strategicznego planowania rozwoju. Wychodząc naprzeciw temu wyzwaniu pracujemy nad koncepcją i wdrożeniem systemu pozwalającego w łatwy i efektywny sposób gromadzić dane oraz przedstawiać je w przejrzysty sposób. Wspieramy tym samym podejmowanie strategicznych decyzji w oparciu o dane, jednocześnie kształtując swoje umiejętności analityczne.
Po pierwsze, praca w naszym zespole to rozwój umiejętności komunikacyjnych i językowych, który możliwy jest dzięki zaangażowaniu Biura SMK w liczne projekty międzynarodowe oraz dodatkowym zajęciom z native speakerami. Dzięki koordynacji współpracy pomiędzy 15 gminami członkowskimi nabywasz umiejętności negocjacyjnych oraz zdolności prowadzenia działań integrujących. Ciągle rozwijamy też nasze umiejętności w zakresie organizacji czasu, wspierając się dostępnymi narzędziami m.in. MS 365. Dzięki różnorodności i wielości zadań, które czekają na pracownika biura SMK, rozwija on zarówno swoją wiedzę, jak i umiejętności praktyczne, kreatywność czy kompetencje miękkie. Swoje kompetencje możemy rozwijać także w ramach cyklicznie wyznaczonego „czasu na naukę”.
Krok 1
Weryfikacja przesłanych dokumentów aplikacyjnych
Krok 2
Zaproszenie wybranych kandydatów na rozmowę kwalifikacyjną
Krok 3
Rozmowy kwalifikacyjne
Krok 4
Podsumowanie rozmów kwalifikacyjnych
Krok 5
Decyzja o zatrudnieniu
