Spotkanie, przeprowadzone w formule online, było przestrzenią do intensywnej wymiany myśli i wzajemnego uczenia się. Uczestnicy aktywnie dzielili się doświadczeniami, poszukiwali odpowiedzi na wspólne wyzwania i z dużym zaangażowaniem włączali się w dyskusje – zarówno w zakresie teorii, jak i praktyki.

Szczególnie ożywione rozmowy toczyły się wokół budowania interdyscyplinarnych sieci współpracy w JST i miejskich obszarach funkcjonalnych, a także technicznych aspektów nawiązywania skutecznych partnerstw – od pierwszego kontaktu po modelowanie działań opartych na wzajemnym zaufaniu i jasno określonych zasadach. Duże emocje i ciekawość wzbudził także temat zastosowania sztucznej inteligencji w administracji publicznej, pokazując, że sektor usług społecznych jest gotowy na odważne kroki ku cyfrowej transformacji.

Inspirujące praktyki i konkretne wskazówki

Program szkolenia był pełen aktualnych trendów i nowoczesnych podejść do zarządzania – od empatycznego przywództwa i zarządzania przez wartości, po praktyczne narzędzia biznesowe wspierające rozwój instytucji działających na rzecz usług społecznych.

Szczególną wartością spotkania były wystąpienia zaproszonych prelegentów, w tym:

• Pani Oktawii Gorzeńskiej – Wiceprezydent Miasta Gdynia,
• Pana Krzysztofa Czerwińskiego – Sekretarza Miasta Włocławek,
• Pana Piotra Szewczyka – Wiceprezesa Zarządu Stowarzyszenia „Pomoc Bliźniemu”, którzy podzielili się własnymi doświadczeniami, konkretnymi rozwiązaniami i refleksjami z wdrażania zmian w swoich instytucjach.

Możliwość bezpośredniej rozmowy z praktykami, zadania pytań i skonfrontowania wyzwań z realnymi przykładami działań okazała się niezwykle cenna dla uczestników. Z ich historii wybrzmiały wspólne motywy: partycypacja, odpowiedzialność społeczna, wykorzystanie potencjału lokalnych społeczności oraz współpraca międzysektorowa jako klucz do skutecznych, trwałych i osadzonych lokalnie rozwiązań.

Ważnym punktem szkolenia była dyskusja nad praktycznymi inspiracjami, gotowymi do wdrożenia, w tym w obszarze:

• AI w codziennej pracy instytucji, w tym dostępem do bezpłatnych kursów i zasobów edukacyjnych,
• mapowania interesariuszy jako narzędzia budowania partnerstw i organizowania interdyscyplinarnych spotkań,
• nowoczesnych metod wspierania zaangażowania pracowników, odpowiadających na potrzeby zróżnicowanych zespołów.

Ku wspólnym innowacjom

Spotkanie zaowocowało wyraźnym wskazaniem na kierunki dalszych działań i tematów, które zdaniem uczestników powinny zostać uwzględnione podczas kolejnych szkoleń. Innowacje społeczne, budowanie ekosystemów współpracy, a także wzmacnianie odporności psychicznej i satysfakcji zawodowej kadr – te tematy będą pogłębiane w kolejnych szkoleniach.

W intensywnych dyskusjach wybrzmiała również silna potrzeba przełamywania sektorowości zadań, budowania trwałych relacji i wspólnego podejścia do tworzenia wysokiej jakości usług społecznych.

Przed nami kolejne spotkania:

• Webinar A.3. – 13 czerwca 2025 r.
• Webinar A.4. – 11 lipca 2025 r.

Wszystkie szkolenie prowadzone są w formie online.

Już teraz serdecznie zapraszamy do wspólnego budowania Sieci i tworzenia przyszłości usług społecznych w MOF!