Rozwój kadr podstawą działania

Jednym z kluczowych celów Strategii Metropolia Krakowska 2030 jest osiągnięcie wysokiego poziomu kompetencji i zaangażowania kadr. Zgodnie z założeniem, że podnoszenie wiedzy i kompetencji pracowników bezpośrednio przekłada się na jakość realizowanych zadań, biuro SMK konsekwentnie pracuje nad możliwościami rozwoju pracowników. Są to m.in.: zapewnienie przestrzeni i czasu na samorozwój, opracowanie Indywidualnego Planu Rozwoju, a także dostęp do szkoleń. 

Lider CSR - zarządzanie wiekiem

W ramach projektu „Lider CSR – zarządzanie wiekiem – m. Kraków” przeprowadzono cykl spotkań szkoleniowo-warsztatowych oraz doradztwo świadczone przez wykwalifikowanych specjalistów (HR Biznes Partnerów). Działania te miały na celu aktualizację strategii zarządzania wiekiem u pracodawcy, a następnie wdrożenie jej elementów w bieżącą działalność organizacji. 

Zrealizowany cykl szkoleniowy pozwolił na uzyskanie wiedzy w zakresie: 

• skutecznej komunikacji managerskiej; 
• kluczowych kompetencjach kierowniczych; 
• komunikacji wewnętrznej i realizacji spotkań; 
• schematu delegowania zadań;
• rodzajach komunikacji;
• typów osobowości oraz sposobu komunikowania z poszczególnymi typami. 

Prace warsztatowe umożliwiły także integrację pracowników oraz wzmocnienie zaangażowania w działania Stowarzyszenia. Jednym z efektów wsparcia doradczego było także opracowanie i konsultacja wzoru Indywidualnego Planu Rozwoju, który pozwala każdemu pracownikowi indywidualnie zaplanować swoją ścieżkę rozwoju, a także krok po kroku monitorować swój rozwój. 

Projekt „Lider CSR – zarządzanie wiekiem – m. Kraków” był współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach 8 Osi Priorytetowej Rynek pracy, Działania 8.6 Wsparcie na rzecz wydłużania aktywności zawodowej Poddziałania 8.6.1. Realizacja programów przekwalifikowania pracowników i wsparcie dla pracodawców Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020.